每过一个月，我基本上都会对当月做一个自我反省与总结，一来检讨自己，二来扬长避短，鞭策自己未来做得更好。
我是一个特别喜欢创新的人，也许是天生骨子里就自带“自燃”基因，哪怕在挫折和困难当中，也不需要人鼓励我。
我会调节自己的心态，而每一年我都会对自己提出挑战目标，我希望自己不要在舒适区待太久，这样会丧失我的斗志和创业的激情。
往往是挑战完一个既定目标，紧接着又开始挑战下一个目标。
“现在的不适会让自己往后长久的舒适，自律的人才会自由”。我经常用这句话来自我激励。
关于今天的主题我想和大家分享两个观点，供大家参考，我们共同学习和进步。
勇敢是创业者最宝贵的品质
丘吉尔有一句名言：“成功不是终点，失败也不是终点，只有勇气才是永恒”。
我第一次看到这句话的时候是非常震撼的，结合我自己的创业经历，认为这句话的形容是非常准确的。
19岁读大二啥都不懂就开始踏上创业的道路，从2004年创业至今，公司经历过两次一个员工都没有的窘境，当然这两次经历都发生在创业初期的1-2年内。
第一次全员离职是创业的第一年，我还没有满20岁，当时感觉五雷轰顶。
记得创业第一年的小年夜，我请公司全员总计9人在一家小餐馆吃饭，在席间有一位员工问我，“老板，你2005年的目标是什么？”
当时我不加思索的说了一句：“我想买一辆崭新的电动车。”
我能感觉到我回答完后现场的尴尬气氛，其实他们想听到的是类似马云先生要改变世界的豪言壮语。
我又是一个非常实在的人，觉得自己有多大脚就穿多大鞋，自己不确信的事情不能忽悠别人，结果大家可想而知。
第二年春节后初八上班，我一个人早早来到办公室，还给员工准备了9个开门红包，结果一个员工都没有来。
后来我一一打电话给员工，询问大家是不是当天下雨都睡过头了，结果得到的回答很是惊讶。
“老板，我们都决定不跟你干了，因为你的梦想太小了，你想想，老板的新年目标都只买个摩托车，那我们的生活还不得天天挤公交，吃盒饭呀，所以我们都决定辞职。”
打完所有员工电话，我一个人“瘫”坐在办公室大厅，用“瘫”这个词一点都不为过。
当时的心里承受能力觉得已经是极限了，觉得自己如此真诚的面对别人，别人怎么没有一个愿意支持自己的。
当时用一句话激励自己“在挫折和困难面前，只要勇敢面对，困难就解决一半了，方法总比困难多。”
第二天自己依然准时上班，整理好自己的心情，又开始一个个的招聘面试和培训员工。
第二年春节，还是小年夜，公司员工通过一年的发展，已经有16个人，在席间，都没有等员工开口问我的梦想，我自己就说了
“希望明年大家都能通过公司这个平台挣到钱买个崭新的电动车，过年能买得起礼物孝顺爸妈、给他们压岁钱。”
果不其然，创始人的梦想大了之后，春节后第一天上班一个员工都没有迟到。
舒适滋养惰性，不适激发潜能
“这个我不擅长，还是算了吧”、“这个不是我的特长，你找某某吧”、“我只会这些，其他都不会”。
在职场中，我们经常可以听到这些话语，说这种话的人大部分是生活在舒适区的人。
其实每个人在潜意识里都一样，都希望自己生活在舒适区里，因为离开舒适区是痛苦的，甚至备受煎熬的。
还记得2009年10月18日我第一次上台演讲，那是在湖南理工学院的学术报告厅，台下坐着400多位学弟学妹。
为了那一次演讲，我准备了一周的时间，但是第一次上台还是非常紧张的。
不怕大家笑话，在临近上台的十分钟时间里，我还去了两次卫生间，紧张到不行，腿发抖、全身出汗。
结果上台还没有三分钟，一看底下黑压压的学生，一下子就紧张了，提前准备好的词也全都忘记了，脑海中一篇空白。
演讲的结果可想而知，非常的糟糕。时隔多年，那次演讲的最后一句我到现在都依然记得。
“今天是我第一次上台演讲，讲的不好，请大家多多包涵，我相信，今天的出丑是为了明天的出彩，我争取下次上台演讲一定会比今天多一次掌声。”
出乎意料的是，现场学弟学妹们给予了我热烈的掌声鼓励。
从那以后，我觉得自己一定要突破舞台恐惧感，自己不断练习，每次上台之前都认真复习要讲演的稿子。
从09年第一次演讲到现在，我已经分享了300余次公众演说，不仅克服了当年的恐惧感，而且在工作当中也在不断挑战自我。
每一年的每个阶段中，我都会主动跳出自己的舒适区，做一些可能陌生但有挑战的新事物尝试。
虽然有时也会让自己狼狈不堪，也不会确保每次都会成功，甚至起初失败概念还蛮高，但是在这个过程当中，让我收获了特别多，当然自己成长也特别快。
人的一生其实只有3万多天，如果我们循规蹈矩每天都一样，那么我们这一生其实只活了一天，不过是重复了3万多次罢了。
但是如果我们用一半，甚至更多的时间在挑战自我的舒适区，甚至还主动地找不适。
那么，我相信自我的成长会是迅速的，而我觉得“成长比成功更重要。所谓的成功，我们的参照物不是别人，而是自己。增辉认为每一个超越自己昨天的人，都是成功的”。
最后，用一句正能量的话来和大家共勉：“舒适滋养惰性，不适激发潜能，敢想敢做坚持做，唯有奋斗不负青春”。
